中国华信在总部召开2015-08总经理会议
会议分组学习叶主席重要讲话，深入探讨合伙制实施方案
会上表彰了2014-2015年度中国华信“十大五一劳动奖”和党内先进单位与个人
2015年8月22日至24日，中国华信2015-08总经理会议暨第八期商学培训在华信总部举行，本次会议的主题是深入学习贯彻叶主席近期重要讲话精神，重点围绕“合伙机制”和“制度建设”开展集中学习、分组研究、大会交流、对口讨论，最终集思广益、形成共识。陈秋途总裁，执行董事臧建军、李勇，中国华信董事以及总部机关、各大集团、一二级华信公司等45家单位副总经理级以上及享受副总经理待遇的111名高层管理人员出席了会议。
陈秋途总裁为会议作动员，要求参会领导结合工作实际，在读懂吃透叶主席讲话精神、华信战略的前提下，认真开展有关合伙机制的大讨论。他强调，合伙机制是叶主席深入研究后提出，是解决华信目前发展中存在的“官僚主义”等企业病的一剂良药。
会上，纪委书记熊凤生、办公厅副总经理杨朝华分别报告了《中国华信合伙制管理制度》(建议讨论稿)、《中国华信制度大纲》总体设想，行政工作执委总经理陈强介绍了金融类基金、光伏能源两个合伙制案例。参会人员还根据工作职能分为业务、融资、投资、财务、行政(人事)、监事(内审、纪委)党工群(办公厅外联)7个小组，深入学习《叶简明主席在中国华信董事局四届十二次会议上的讲话》、《叶主席在中国华信金融与投资联席工作会议上的讲话》等重要讲话，围绕合伙制、制度大纲编修展开认真讨论。
苏卫忠、叶向东、郑雄斌、魏巍、蒋春余、陈爱国、吴本志、牛芳、熊凤生、卢挺富、章欣、王莎莉、黄茜等13位代表作了大会交流发言。与会人员一致认为，这次总经理会议是中国华信战略转型和鼎新之年的一次重要会议，要用叶主席系列重要讲话精神统一思想，形成推进合伙制创新模式的共识，充分认识加强制度建设的紧迫性、重要性。大家纷纷提出，合伙制是中国华信在创新发展理念、完善管理机制、激发内在动力上的突破，表示坚决拥护并积极实践。合伙制要服务中国华信的战略发展，实施过程中依法操作、按章运行是基础，抓住根本、传承文化是核心，优化团队、吸纳人才是关键;要加强合伙人的选择，做好制度设计，抓好监督落实，健全项目筛选、评价、设计、风险评估等体系，以先行试验、以点带面、分步实施的方式开展，形成、完善一套完整的规章制度，实现“百花齐放”的效果。
8月24日，会议还表彰了2014-2015年度中国华信“十大五一劳动奖”、先进党支部、优秀党务工作者和优秀共产党员，陈秋途总裁、臧建军执行董事、李勇执行董事等7位董事局成员为徐飞燕等“十大五一劳动奖”荣誉获得者、总部机关第三党支部等7个“先进党组织”、吴开品等4位“优秀党务工作者”、孙运峰等31名“优秀共产党员”颁奖。随后，金融专家管涛博士为在座高管作了“人民币汇改全解读”专题讲座，战略决策委安全管理中心总经理杜丕祥向大会报告了“加强中国华信安全建设的意见”。
陈秋途总裁为本次总经理会作总结讲话，深入解读了中国华信现阶段推进合伙制和加强安全建设的重要意义，总结分析了本次会议取得的成果，强调华信高管要有务实作风，要结合专业定好位、建立好团队、拿出好方案、分析好利弊条件、找好资源抓落实，按项目合伙、股权合伙、事务合伙等形式扎实推进合伙制。
会议最后强调，合伙制方案不能停留在讨论阶段，各单位要传达贯彻总经理会议精神，根据本公司、部门实际情况，尽快草拟、修改合伙机制方案，切实推动合伙制“遍地开花”。
