继去年底关闭广州等门店后，法国奢侈品集团LVMH（路威酩轩）于2月28日再度关闭LV在上海力宝广场以及山西太原的两家门店。LV之前关于优化店铺结构不会涉及到北京、上海、杭州等重要的一二线城市的说法，此时似乎被现实击碎。随着奢侈品行业在中国遇冷，LV将转型继续正在筹措电商的发展。
路易威登中国公司的相关人士表示，虽有关店但并不意味着停止在中国发展的策略，2016年路易威登还会继续在中国投资和扩张。
目前，路易威登在上海共有4家门店，分别位于恒隆广场、尚嘉中心、力宝广场、国金中心，此次将关的门店位于淮海中路商圈的力宝广场。
路易威登方面表示，关店是一个正常的店铺调整行为。“我们1992年进入中国市场，也是最早进入中国的奢侈品。品牌关店开店实属正常。不必过多解读。”同时，据透露，在2016年下半年，路易威登会在河南郑州开出一家新店，同时在北京引入路易威登基金会，地址设在路易威登之家旁，如此二合一后北京旗舰店将会成为路易威登在中国面积最大的门店。
上述人士称，虽然有关店，但路易威登也同时在开设新店：2014年，在天津、济南、西安等地新开7家门店，而2015年则在杭州、青岛、北京开设了4家店。“我们依旧会在中国进行投资和扩张。”
据官方给出的数字，目前路易威登在中国的29个城市里设有42家店。
关店当然和经济不是特别景气密切相关，但真的是日子完全过不下去了吗？也未必。2015年LVMH集团最新的财报显示，集团全年总收入增长16%，所有部门都有贡献，营收和利润数字都很不错。值得注意的是，LVMH在亚洲的销售有所下降，主要是香港和澳门的下滑，但日本销售额同比增长13%，这其中中国游客贡献不少。可见中国人的消费需求仍在，只是转移了方向。
对此，奢侈品专家、奢侈品权威研究机构财富品质研究院院长周婷在接受采访时表示，LV对于关店和开店的计划应该是两年前就开始做整体的中国区的战略调整。
“这是一个有计划的门店调整行动。”周婷强调，关闭的门店应该是经营不好的。而如果有好的商业地段或商业形态，LV还是会继续开出新店。只不过对新店的整体规划会有新的要求：如它的体量要保持在3000~4000平方米；服务功能要由原来的零售功能逐渐转向服务和体验功能为主；以大店、多品类，多产品服务客户为主；关掉更多的门店，或是为了平衡所有的门店系统，为其下一步做电商，形成O2O体系做准备。
据周婷透露，电商计划并非LV目前才有的，早在两年前，LV已开始电商计划，基本上今年内要完成。
此外，今年4月是LVMH集团整体对于电商重大的一个调整期，至少内部有四个品牌会上线电商。
当然，并非只有LV一家有电商计划。Chanel时尚总裁BrunoPavlovsky曾于2015年3月底对外透露，至2016年第三季度或第四季度，Chanel将正式推出全球性电商网络。与此同时，Burberry也有相应举措，周婷称，“Burberry变更时装周的发布形式也是在为全面电商化、数字化做准备。”在她看来，2016年可以被认定为“奢侈品品牌的电商元年”。
