肖明超认为，网络招聘并不是简单地把招聘信息往网上“一挂”了事。除了具备必要的技术实力外，招聘网站还必须对人力资源工作有正确认识，具备较强的市场策划与推广能力，才能吸引更多的客户。
他分析，网络招聘行业从1999年前程无忧开通运营至今，已经历了三个阶段：市场培育期，即向企业大力推荐网络招聘模式;品牌推广期，众多网络招聘网站不惜成本投入巨额广告塑造品牌，争夺客户;差异化创新期，招聘网站需更加注重产品的研发和创新，比拼服务。“进入差异化创新阶段后，需要网站提供更为专业化的服务和差异化产品。这是网络招聘行业发展的关键期，挑战严峻。”
“目前相当一批招聘网站，对人才市场供求关系分析、薪资水平变化、相关人事政策制度等方面的咨询服务十分有限，这正是招聘网站可以拓展的方向。”肖明超说，“招聘网站只是依靠免费向个人收取简历，向招聘企业收费的模式，已经很难在未来满足企业和人才的需求，企业需要更多有针对性的服务，以提高人力资源的效率。”
在受访者的印象中，一些专业招聘网站做得相对较好。如在专业招聘网站发布招聘信息后，收录的简历信息比较完整，浏览、初筛、归类都可以在网站提供的账号页面内一键完成。挑选出的简历还可以通过关键词进行检索，自动生成围绕某一信息点的应聘者分析报告，简单快捷。“所有简历无需一一下载，可以直接导出生成数据库，服务更专业和人性化。”
但采访中，多位受访者也指出，专业招聘网站普遍还存在一个问题，即应聘者职业分类还不够细化，比较粗放，目前一些新兴专业，在信息细分里面没有体现出来。“招聘者比较难从海量的信息中找到符合岗位需求的应聘者”。
“现在招聘网站面临的最大问题，是盈利与效果这一悖论。”百度旗下招聘网站百伯CEO李珍文认为，“传统网络招聘的广告收入占整体收入超60%，同时广告的前期付费也保证了网站现金流的充裕，但也易导致用户体验的缺失和招聘效果受到影响。”
