饮料的本质是解渴的，虽然该品牌加入了一些营养等附加价值，但把本质属性丢到了一边，这样的品牌毫无疑问不可能成功。
另外，九龙斋本身的推广也能给企业一些启示。2007年在燕京初推九龙斋时，其诉求是更酸一点，也就是说其表现的是酸梅汤的解暑属性，强调的是更好。但后来经过市场详细分析，发现其无论在解渴还是运动等诸多领域都无法和可乐等竞争对手竞争，于是才改变诉求策略，命中可乐等饮料有气容易饱胀等缺点和在餐饮市场不强的弱点，重新规划，开始诉求“解油腻”，也正是从这时，九龙斋才正式进入公众视野。
而这，或许正是企业在中国式渐变能立于不败之地的法门：系统配置，并从根本上认识自己！（作者为方圆品牌机构总经理，品牌营销专家）
