12月18日，江苏南京供电公司运用班组承载力分析结果，完成现有班组设置的优化整合，精简撤销9个班组，新增6个专业班组，班组数量由124个压缩至121个，人员优化配置近40人次。
这是国网江苏电力全面开展内部人力资源市场建设的缩影。据悉，该公司依托内部人力资源市场建设，已实现人员优化配置近900人次，有效盘活了人力资源存量，提升了人力资源的整体配置效率。
国网江苏电力构建班组工作承载力模型，科学量化班组实际工作量，合理评估班组工作承载力;研究制定超员岗位人员优化流程，明晰超员单位、岗位人员优化分流路径，促进人员向缺员岗位流动;创新构建内部人力资源市场配套支撑保障体系，建立与能力相匹配的付薪机制，通过发放“多能”或“兼岗”津贴等方式，发挥考核激励的“催化剂”效应。
