毛振华是我见过最为坦诚的企业家，我并不吝啬用“最”这个字。
20年多年来，他一直坚守自己的行业和企业，并且做成了行业的领军企业，也建立起了品牌、实现了自己的抱负和理想。
因为种种原因，毛振华做的事情本身规模没有那么大、其成绩也不算特别耀眼、经历也不算那么富有传奇色彩。
几个小时里，为了让我理解他，他从自己考大学开始讲起，讲到进入80年代那个精英社会之后，在90年代、2000年以后整个中国社会变迁的过程中，他的努力、彷徨和选择，讲他“并不那么成功”的经历、自我剖析他简单又复杂、纠结又执拗的内心。他坦率得令人惊讶。
经济观察报：你曾经说过“男怕入错行”，到现在依然觉得自己“入错行”了么?毛振华：选择信用评级行业时，种种问题，当时都没有考虑清楚，甚至没能意识到。
我后来反思觉得，一个人创业的盲区其实是很大的。每个人创业的时候多少都带点盲目性，带点冲动，不是说都想好了才去做。每一步都算计得那么好、那么细，都做得那么顺利和理想，这是不太可能的事。
经济观察报：听说对穆迪入股中诚信的事，你一直很愤慨?
毛振华：2006年，穆迪入股中诚信，我的感觉是“悲愤”。穆迪入股是监管部门要求的。
但穆迪想控股，我提议，做一个有条件的控股合资：先出让合资公司49%的股份给穆迪，假定中国5年以后的国内评级公司中，出现外资企业独资或占有超过50%的股份时，我们再出让2%，让穆迪控股。
从财务角度而言，和穆迪的合资是“成功的谈判”。
但从中诚信自身的发展而言，这并不是个“成功的交易”。
今天来看，穆迪当初的出资也不算很高。后来，穆迪2%的购买期权协议也在2011年重新谈判了，最后以该购买期权协议取消告终。这意味着，中诚信的控制权非常牢靠地掌握在了中方手中，穆迪则由潜在的大股东变为普通财务投资者。今天，我就没那么愤慨了(笑)。
经济观察报：你怎么看企业和政府关系?毛振华：因为自身经历和一些见闻，我对于和政府打交道十分谨慎。我对政商关系的基本看法是，尽量避免与政府直接打交道。
经济观察报：2000年调查事件对你影响很大，你提到的频率很高，你开始一段经历的讲述时候的状语通常是“2000年调查事件之前”，或者“2000年调查事件之后”，所以这是一个大的分水岭?
毛振华：当然，对我有很大的改变。到后来我产生了“大事不敢做，小事不想做”的心态。
当下的中国不只是存在制度上的缺陷，或者只是转型过程中的缺陷，而是整个社会的制度完善都有问题，都是很大的挑战。从消极意义来看，在中国市场经济转型的过程中，从计划到市场，从国家配置资源到市场配置资源，从行政权力的集中到一般的市场运作，的确存在一个缓慢过渡的过程。这个过程中确实涉及大量的模糊地带，因为模糊而权责不清，利益划分不明，而政府的权限又很大，身在其中的企业家往往面临很多不确定的风险，必须时刻警醒。
经济观察报：如何评价你们这代企业家?
毛振华：我们这代企业家很特殊，没有复制品，它来自于中国一个特殊的年代，80年代是新中国史上最伟大的年代，中国开始打开窗户，接受新的思想、新的事物;尽管那个时候很困难，年轻人看到了与西方的差距，但是相信这个国家通过改革会变好。经过这个年代的人所建立的价值观，对国家、社会所怀有的那份敬意，所产生的那种家国情怀，影响了这一代企业家的所作所为。这也正是“92派”，开创了很多当时中国没有的，在市场经济和西方惯例下才有的新行业。
