种种迹象表明，家得宝将在中国市场拾起其丢失的零售业务优势。
家得宝同时决定的还有另一件事情。家得宝公司将考虑出售其批发业务，重返以零售为主的方向上来。目前，家得宝的批发业务年销售额120亿美元，约占公司总销售额的12％。家得宝的批发业务在北美约有1000个销售点，主要服务对象是建筑承包商、房屋维修公司等。此前，家得宝前任总裁罗伯特·纳德利一直强调服务于专业客户的批发战略。在其担任总裁的６年间，家得宝曾大力发展批发业务。但有分析认为，批发业务的利润率比零售业务低得多，纳德利此举背离了家得宝以零售为主的传统，且陷入了以低利润业务推动公司增长的误区。
因此，此次陈耀东被家得宝选中，正符合外界对于其转变核心业务的猜测。就任新职后，陈耀东将全权负责家得宝中国零售业务的运营和财务表现。他将负责将新近收购的家世界家居店面整合入家得宝，并领导该公司的中国零售业务发展。家得宝于去年12月宣布收购天津家世界家居。由此，家得宝目前在中国天津、北京、西安、青岛、沈阳、郑州等6个城市的12家连锁店拥有约3000名员工。目前，北京市场的分钟寺原家世界店，其店标、指示牌已经换成了“家得宝”，店内部分柜台也已改换成家得宝标志。
对于陈耀东的到来，Verschuren表示：“陈耀东即将把他的专长带入我们的零售业务，对此我们备感振奋。作为中国本土的商业领袖，耀东将为我们的业务和发展战略带来宝贵的视野。”
