史玉柱简介

　　热情和经验决定成长

　　高智商地投入到工作中会有什么收获呢？

　　答案是工作的喜悦。一说起工作，人们就觉得是件艰难困苦的事情。现在把工作从生活的一部分中割裂开来，放弃努力抑或是觉得工作无聊而动辄跳槽的人愈来愈多。然而，对于大多数人而言，工作还是占据了生活的大半部分时间。如果不能从工作中找到喜悦的话，恐怕就无法描绘出理想的人生来。

　　正因为工作是痛苦的，所以超越这种痛苦时所带来的喜悦就越巨大。不逃避目前的工作从而取得成果，能够让你深切感受到前所未有的充实和工作效果。因此而得到周围人的认同，就会激发你向更有挑战力的工作发起冲刺。这种积累伴随着自我价值的实现，一个人就人性地完成了自我成长。

　　一个人的成长公式是“热情”乘以“经验”。在无数个商业现场，你是不是在深感压力的同时又在苦苦思索着什么呢？这些痛苦的经验会加速你的自我成长。即便是掌握些微的成功经验，也能够变成强大的自信。即使会失败，如果在重压之中，如若你专注于一个结果的话，必定会有所获。这些经验就变成你的台阶，促进你挑战更高的工作。相反，如果逃避眼前的工作，或者不付诸于高效至上的努力和热情，无论积累多少经验，也很难成长。

　　扩展工作视野的方法

　　高智商地投入到工作中还会有另外一个收获——那就是工作的视野。这会让你在欣赏眼前的风景时，无论从哪个高度看，深度和广度都迥然不同。年少时所看到的广阔的风景长大后再看，却出乎意料地变小了，这样的感受大家都有。工作的视野也与此同理。

史玉柱经典语录

　　1.要重视建立销售手册

　　2.凡是先做试点，风险才低。

　　3.找到自己的细分市场。

　　4.不要总想着同竞争对手对立，而是要想办法让自己弥补竞争对手的不足。

　　5. 如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！

　　6.抓住关键环节，重点抓好市场调研。

　　7.与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。

　　8.要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。

　　9.对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。

　　10.我在我的公司只管一件事——市场调研。

　　11.公司在小的时候，尽量要股权集中。

　　12.要花大的精力建立一个连最基层的员工可以看明白及易于操作的手册，尤其是《管理手册》和《营销手册》；

　　13.要重视建设团队，核心团队一般不超过7人。

　　14.要脚踏实地的从小做起，团队重于个人作用。

　　15.要注意广告的法律限制。

　　16.90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。

　　17.首先一定要建立、运营第一家店，并根据其写成一个“傻瓜手册”,做成功一个店之后离你大的成功就不远了，首先就是脚踏实地、集中精力做成功一个。

　　18.试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！

　　做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；

　　做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

　　19.不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大！

史玉柱的创业智慧

　　第一句：“赚大钱还是赚小钱，取决于你的战略”。如果我们的战略是面向社区开一个杂货店，那么，我们就只能赚一个社区的钱;如果我们的战略是面向全市开一个零售店，那么，我们就可以赚一个城市的钱;···以此类推，如果我们的战略是面向全世界的市场，那么，我们就可以赚全世界人民的钱;

　　第二句：“再好的决策，也不可能适应未来的种种变化，需要在实际操作过程中及时调整”。所谓“计划永远赶不上变化”，但如何调整计划往往是一件棘手的事情，因为调整意味着打乱原先的部署，甚至有些事要重头做起，这就需要创业者不断培养自己的“洞察力”和“随需应变”的能力，同时，尽量做到兼听则明，从更多的角度审视现状和计划的差距;

　　第三句：“就算战略方向对了，取得成功还需要心血的浇灌”。成功最难的往往不是方向的选择，而是在朝着这个方向要走的路程上所遇到的种种意想不到的挫折和困难。为什么马云告诫创业者最多的一句话是“坚持”，因为，韧性是一名创业者成功最大的保证，这点从史玉柱重新崛起就可见一般。(地球是圆的，你本来应该往东，但你实际往西，只要你有足够的韧性走下去，最终也一定会到达东边的)

　　第四句：“领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因”。一个企业的成功绝对不是一个人坚持的结果，而是一个团队坚持的结果，那么，如何在最困难的时候让你的团队不离不弃，史玉柱已经告诉了我们全部的秘密所在，当你的企业不能给员工足够的物质利益时，你所能够让员工信赖的就是你的内心真诚和你的坚定理想。