在桑德博格于2001年到硅谷之前，她相继在哈佛大学取得了经济学学士学位和工商管理硕士学位，毕业后先后在世界银行和麦肯锡工作，后来在克林顿主政时期，担任时任美国财政部长劳伦斯-萨默斯的参谋长。
尽管他们之间存在着明显的差异——也许正是因为这样，扎克伯格和桑德博格变得亲密无间。“许多公司会雇佣那些与他们性格非常相近的人。”扎克伯格说，“而我们公司更注重员工之间的性格互补和平衡。这种平衡关系需要努力才能达成，但它一旦达成，就能大大提高员工的工作效率。”
一见倾心
扎克伯格和桑德博格是2007年在一个圣诞节派对上认识的，他们几乎是一见倾心，紧接着扎克伯格就展开了为期六周的猛烈攻势，两人每周聚会好几次。由于两人均是硅谷中的名人，他们通常在桑德博格的家中聚餐，以保持谈话的私密性。
“我们有条不紊地发展着我们之间的关系，并细心地呵护它。”桑德博格说。
而技术狂人扎克伯格则把他们之间的关系比作“高速宽带”。“我们谈论30秒钟交流的信息量，要比我和别人开会一个小时获得的信息量还多。”他说，桑德博格总能让他迅速获得最新信息，比如说，Facebook爱尔兰或印度办事处的发展情况。
“我敢肯定，（在她的协助下）我了解本公司正在发生的一切事情。”扎克伯格说，他相信桑德博格能把一切事情处理得有条不紊。“自从她进入公司以来，”他说，“公司管理团队的活力大大提高了。”
在公司外部事务中，桑德博格花费大量时间与广告商联络感情。例如，在上周，她在曼哈顿忙得不可开交，又是在广告周（Advertising Week）会议上发表重要演讲，又是私下里会见各个大型广告商。
桑德博格还负责监控那些鲜有人关注，但却有助于公司良好运转的运营细节。最近，她坐下来与工程师Pedram Keyani进行了会谈，Keyani的团队负责打造处理Facebook用户投诉和请求的工具。Keyani说，桑德博格会见他的小组，就是为了弄清楚公司面临的挑战，但她后来发现公司运转良好。
“她监管着各个层面上的运营状况，”Keyani说，“她擅长于宏观的战略决策，并能深入基层了解各个团队如何协作。”
求教的对象
扎克伯格和Facebook公司聘请桑德博格，绝不是前世有缘、命中注定，而是事出有因。据许多Facebook公司的早期员工称，当时，Facebook公司拉帮结派的现象非常严重，请她来就是为了让她收拾残局的。
直至今日，桑德博格在Facebook公司仍然显得格格不入。她的办公桌处于扎克伯格和其他工程和产品主管办公桌的包围之中。他们对牛仔裤、体恤衫和风兜帽的喜好，和她对精品服饰的偏爱形成了鲜明的对比。她领导的负责Facebook业务运转的团队，则在几个街区远的另一座办公大楼里工作。
她第一天上班就征服了Facebook军团。她从一个办公桌走到另一个办公桌挨个进行自我介绍，还一边开玩笑，一边问问题，获得了令人满意的效果。
“她做得恰到好处。”扎克伯格的密友、负责产品的副总裁Christopher Cox说，“她可不像一般工商管理硕士那样表现得像一个机器人。这里最不欢迎的人就是那些来这里尽说一些诸如‘协同工作’等专业术语的人。”
桑德博格对于指导年轻员工，尤其是女员工，很有一套。她总是鼓励他们不要仅仅因为准备组建家庭，而怯于挑战重要的职场角色。在这方面，她总是现身说法：她不仅嫁给了在线调查软件制造商SurveyMonkey的首席执行官Dave Goldberg，而且还抚育了两个孩子。
在她领导的团队中，无论谁获得升迁，她都会递上一个便条，表示庆贺。
熟悉桑德博格的人说，他们对于她的成功并不感到惊讶。在哈佛大学读书时，每次上经济学课，她总是坐在班里的最后面。当时教经济学的老师劳伦斯-萨默斯说，他开始并没有太注意她，直到她在期中考试中名列前茅，接着又在期末考试中获得第一名。
后来，萨默斯成为她的论文导师，并聘请她跟随自己在世界银行和美国财政部工作。尽管她只有20几岁，但却扮演着非常重要的角色，例如说服美国财政部长会见U2乐队主唱波诺，并帮助加大对非洲的援助力度。
“我以前从来没有听说过波诺，就对桑德博格说，我只会见有名有姓的人。”萨默斯回忆。但是在桑德博格的极力劝说下，他最终同意了。“要不是她坚持让我会见波诺，坚持减轻非洲债务，那么这样的事情就不会发生。”萨默斯说。
桑德博格和扎克伯格的交往与日俱深。他们俩经常往来，曾是高中击剑队队长的扎克伯格，还给桑德博格5岁的儿子教了几个击剑动作。
当扎克伯格和他的女朋友Priscilla Chan想要做慈善，并向桑德博格求教时，桑德博格立即从她的庞大的关系网中物色合适人选，并安排扎克伯格和纽约市市长Michael R. Bloomberg和华盛顿教育局长Michelle A. Rhee见面会谈相关事宜。扎克伯格说，“她就是我和Priscilla求教的对象，这一点就是我们关系的最好体现。”
