疫情过后，李晓红购进PIC种猪开始大量产子。猪仔多了，他打算把猪仔卖给别的养猪专业户，等猪养大后，再以最低保护价回收商品猪：本地毛猪2.5元一斤，他的回收价是每斤3.5元。
分散养殖，不但大大降低抗猪瘟的风险，还能省掉很多麻烦。
然而，当时猪肉行情非常不好，李晓红这样做实在太冒险了，没人愿意接手他的猪仔。关键时候，李晓红给人们留下的“仗义”形象发挥了作用。他找到堰塘村办过养猪场的焦金成，焦金成爽快地应承：“我相信你的为人，把猪拉过来，赔了，你跳崖我也跟着跳崖。”
眼见焦金成加盟，当地16户养殖户也抱着试一试的心态，从李晓红那里赊猪仔养殖。5个月后，猪价价格猛增，原本说了李晓红要回收商品猪，却被养殖户们私下卖给了别人，这让李晓红哭笑不得。
他决定改变与养猪户的合作方式：自己出猪仔、饲料和资金，与别人合伙养殖。
李晓红还有一个优势自产饲料。饲料生产是李晓红所创建企业的基础产业，公司推出的“阳悦”和“艾珠儿”等品牌饲料覆盖重庆、四川、贵州等地，拥有2万吨以上的生产能力。
合作的模式激起很多养殖户的兴趣，养殖大户白鑫就是其中之一。
白鑫夫妇的猪场因为缺乏资金，闲置了一大半。与李晓红合作后，白鑫省了猪仔和饲料的周转资金，李晓红则因分散养殖而降低了猪瘟风险，并减少了建猪场的固定资产投入。
依托这种模式，2009年，白鑫夫妇盈利17万元。
现在，与李晓红合作养殖商品猪的养殖户达到了70多户，其中，李晓红自己投资1000多万元，带动70多家养殖户投入8000多万元，年产猪十几万头，产值1亿元以上！
从前期的遗嘱出发，李晓红根据市场规律，不断调整经营模式，最终成为重庆市最大的种猪企业。
“我要永远感谢她！她让我踏上了一条阳光大道。”李晓红说。
