大豆的教训
一个举世公认的事实是，中国是大豆的原产地，这种农作物在中国的土地上已经生长了超过四千年。但从1996年开始，作为国内最早开始和世界市场联通的农产品(14.27,-0.03,-0.21%)，短短几年时间，国产大豆就被进口转基因大豆打败。
资料显示，去年，我国进口大豆达到4255万吨，比2008年净增加500万吨，而国产大豆的产量这些年来一直在1600万吨上下徘徊。
东北作为中国大豆的主要生产基地，但种植环节尚处于传统的一家一户方式，这和进口转基因大豆现代农场化的生产方式比起来，高下立现。
最为要命的是，AMD、邦吉、嘉吉、路易达夫以及益海嘉里等几家跨国粮商在全世界的大豆贸易中占有绝大多数份额，他们建立了从种植农场、贸易公司、港口、船队、加工厂甚至期货公司等覆盖“全产业链”的商业体系，保证了自己的利润来源。
另外，除了种植方式的因素，进口大豆也通过政府的高额补贴获得了国产大豆无法比拟的低价优势。据了解，仅2001年，美国对大豆的补贴就达190亿美元，相当于出口大豆价格的30%，而我国直到在2006年才取消了农业税，实行粮食直补、良种补贴等惠农政策，现在大豆也有了1.87元/斤的最低收购价，但相比进口大豆仍显不足。而和东北地区另外两种最低收购价也在逐步提高的主要农作物——玉米和水稻比起来，目前大豆的种植效益也是最低的，每亩收益只有420元左右，比水稻大约要低一倍。
一个不容忽视的事实是，在东北地区，除了国内的油脂加工企业，各大跨国粮商并没有涉足这一产业，包括以金龙鱼品牌为标志的益海嘉里集团也并不打算使用国产大豆来生产豆油，“他们只是在东北地区建了两家进行转基因豆油分装的工厂”，一位知情人士告诉记者，现在东北地区，用转基因大豆生产的各大品牌食用油已经占据了大部分市场。终端消费市场的不断萎缩也使得国产大豆油脂加工业难上加难。东北似乎已经成为一个“瓮”。
按照中国社会科学院农村发展研究所研究员李国祥的观点，“跨国企业、大型企业的战略都是通过影响价格来实现高额的利润，这是所有跨国企业基本的经营战略。”
不过，跨国粮商对中国的国产大豆似乎有着另一种兴趣，“我们认为，国产大豆在食品加工方面的优势是非常明显的，用其来榨油确实非常可惜，这应该是中国大豆的一条出路。”一家外资粮商的相关负责人对记者说，这也是去年来东北考察的美国大豆协会给出的建议。
近期，中国大豆协会又在呼吁拯救中国大豆产业，“中国大豆产业要自强，必须从认识、贸易政策、产业政策、产业体制和机制上同时动手解决问题。”还提出中国要借鉴美国大豆协会的经验，设立大豆产业发展基金，从产业政策、金融政策等各方面引导主产区大豆加工企业的联合。“必须防止大豆产业悲剧在棉花、玉米等产业上重演。”中国大豆协会会长刘登高说。
这显然不是短期之内能够解决的难题。
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外资在中国豆油脂行业的扩张简史
据报道，上个世纪90年代，作为国内最早开放的粮油品种之一，大豆市场逐渐向外资开放，包括美国ADM、嘉吉及益海嘉里等在内的世界级粮商纷纷加大了对中国的大豆加工贸易。从外资对大豆产业的渗透来看，大豆原料渠道的控制是非常关键的一步。从原料进口贸易来看，面对质优价廉的国际转基因大豆，缺乏国际贸易经验的国内油厂普遍采取与这些大粮商合资或委托进口的方式。随着国内大豆油脂等产品需求的迅速扩大，国内大豆压榨企业开始纷纷兴建扩厂，而厂址纷纷选择在沿海地带，并在享用进口大豆赚取高额利润的同时逐渐放弃了东北大豆渠道。
2004年3月，得知中国大豆采购代表团即将前往美国采购250万吨大豆，在国际炒家的哄抬之下，CBOT(芝加哥商品交易所)大豆期货价格从先前的约220美元/吨暴涨到391美元/吨。接着在中国大豆压榨企业签下4100元/吨的高价进口合同离开美国之后，整个国际市场大豆价格随即暴跌，最高下跌了125美元/吨。最终造成参加采购团的各家中国企业损失惨重，只能选择倒闭或者被几大跨国粮商收购，这就是轰动一时的“大豆风波”。也从那一年起，国内民族大豆压榨企业市场盛宴不再。2004年年底，外资已初步形成在中国油料压榨市场的产能布局。 周丽敏整理
