业内人士分析指出，之前酒鬼酒产品线太长，从几十元到几千元的产品都有；广告语变动太快，而营销渠道只集中在几个省市，与一个全国品牌不相称。
大刀阔斧地改变这种现状自然成为徐可强眼下的工作重心。
“到酒鬼酒这段时间里，徐总进行了一些人事调整。”范震向记者透露，另外，徐可强在营销战略上仍坚持酒鬼酒现在的“聚焦战略”：包括，品牌聚焦，坚持“不求多，但求胜”的方针；产品聚焦，在产品开发方面坚持“不贪多，但求精”的方针；市场聚焦，“不贪快，但求稳”。
4月3日，和徐可强一同前往酒鬼酒的助手袁春光也向记者透露：“目前徐可强正在全力以赴对酒鬼酒现有的销售计划进行改造，不仅如此，企业未来的发展战略，还要依靠徐总(徐可强)全面制定。”
对于在销售整改和战略制定上疲惫不堪的徐可强来说，吴晓萍的离职自然打击不小，他谢绝了所有媒体就此事的采访，但他却托袁春光回应本报记者：吴晓萍现在只是因为与某些内部人士意见分歧，暂时回家休假，过几天还会回厂。
已身在四川文君酒厂的吴晓萍也表示，对酒鬼酒还是不能完全放下，因此她可能会继续充当酒鬼酒生产顾问的角色。
