产品品牌更多的是处于做实事的阶段，而企业品牌更多的指向了虚拟文化价值。因此，无论是从企业自我升级的需要，还是从世界经济进一步虚拟化的趋势来看，从产品品牌到企业品牌。大益的企业品牌是怎样建立的呢?
在今天，谁都知道做品牌的好处，可很多做企业的老板分不清什么是产品品牌与企业品牌，很多人以为只要产品好卖了，产品文化塑造成功了，企业的知名度与美誉度自然就上来了，也就是企业品牌也随之建立了。
其实这是一种严重的误解，产品口碑好，固然能促进企业品牌的建设，可问题是产品仅仅是企业的一个核心元素，远不是企业的全部，单靠产品品牌来塑造企业品牌无疑是缘木求鱼的事。众所周知，很多做得成功的企业，都是靠赌对了一个产品，或者说抓住了一次难得的市场机会而迅速做起来的，可这样的企业也很可能“成也产品，败也产品”，当目标消费者的需求改变时，或者面临激烈的竞争时，往往会遭遇发展的滑铁卢。而建立起企业品牌的企业则不然，一个产品做废了，换一个做就是，即便所有的产品做废了，企业资不抵债了也不等于企业就会死，因为很多投资者看中其巨大的品牌价值，通过重新注资而使濒死的企业复活，因为创建一个全新的品牌很不容易，而盘活僵死的品牌资产显然要容易得多。这就是企业品牌的巨大魅力，其在生意圈里既可以像龙一样呼风唤雨，越做越强大;也可以像猫一样有九条命，摔而不死。
任何企业不能脱离发展阶段来谈品牌建设，对于创业期的中小企业而言，研究目标消费者的需求，生产适销对路的产品永远是第一位的，也就是说这个时期品牌塑造的重点是建立产品品牌，用独特的产品文化来占领消费者的心智，以求获得消费者的认同，以便攫取更多的市场份额和利润。当企业发展到一定的规模时，就必须突破狭隘的产品品牌定位，适时升级到企业品牌的层面。当然，企业在建设企业品牌的时候，并不能放松产品品牌建设，因为产品品牌无疑是下层建筑，支撑起企业品牌这个上层建筑，产品品牌积淀得越雄厚，企业品牌才会越强势，反过来企业品牌也会反作用于产品品牌。
如此看来，大益的产品品牌是处于做实事的阶段，而大益的企业品牌更多的指向了虚拟文化价值。因此，无论是从企业自我升级的需要，还是从世界经济进一步虚拟化的趋势来看，大益从产品品牌到企业品牌，是实现企业发展的龙门一跃，是告别弱小走向做大做强的必然之路。
