【中网资讯综合报道】“金融市场条线的架构调整目前仅限于总行层面，尚未下沉到分行。”一位招行金融市场部负责人向21世纪经济报道记者表示，总部搬离至上海的初衷是，金融市场业务要贴近市场，旨在加强资金业务、理财业务、同业业务等新兴融资业务的发展，而相比深圳，上海是更为国际化的金融中心。
对于新设的资产管理部，上述内部人士透露，田惠宇原本要求金融市场条线整体搬去上海，但许多核心管理人员因家庭原因执行阻力较大，最终新设资产管理部留在了深圳。
事实上，随着近年金融市场业务的细分，交行、兴业、光大等多家银行已经把自营资金和客户理财资金区分管理，其中把客户理财资金交由独立的资产管理部管理。业内一度提出参照保险资管的形式，把银行资管从银行体系独立出来，以独立法人主体运行。
近日召开的银监会2014年监管工作会议也提出，银行理财业务要“推进子公司制、事业部制改革”。
“从长期来看，事业部肯定会促进资产管理业务的发展，至少会提振管理人员的积极性，把主观能动性发挥到最大。”招行上述金融市场部负责人表示，“目前我们正在研究资产管理部按事业部制运营的方式，但还没有最终结果。”
金融市场部的架构调整，反映的是田惠宇机构改革的思路，即扁平化，缩短总行和一线员工业务流程。
据记者了解，除了金融市场部外，招行还正在着手分行架构调整，无锡、温州、常山等多家二级分行将升级为一级分行，直接向总行汇报，“升级的标准是当地社会融资总量达到一定规模(5000亿)”。
“优化后的流程使组织身轻如燕，而不是越高越庞大、臃肿”，田惠宇提出，要重新梳理重复、臃肿的部门设置，加强管理的针对性和有效性，人力资源向一线员工倾斜，以提高一线人员客户服务效率和对市场反应的灵敏度。
