再看蜜芽 “六一惊奇夜”，其没有选择当下最火的湖南卫视、浙江卫视等，而是独辟蹊径与金鹰卡通联手。或许很多人并不知道，金鹰卡通是当前国内收视率最高的卡通频道，其受众恰恰就是蜜芽寻找的目标消费群体。不难发现，蜜芽看中的就是金鹰卡通超强的母婴属性，和平台调性高度契合。
其次，这几家平台都深谙综艺晚会的特质，懂得如何让晚会在内容上更加具有定制化。比如，天猫晚会无论是直播现场的布置、演员的选择、互动游戏，还是中间穿插的游戏环节，以及每一个话题的释放，都跟天猫的双十一促销环环相扣、紧密相连;蜜芽的六一晚会，处处可见蜜芽的醒目元素，晚会全程主持人不断出新的花式口播，让蜜芽概念深植人心;D2C清晰地掌握到，该在哪个环节设置导流，将观众自然而然的引导到平台上。
反观京东去年的”京喜夜”晚会，整场晚会的卖场氛围打造明显不足，更多的还是沿用了传统的模式：好像只是京东赞助了一场晚会，刘强东只是顺便来露个脸而已，并没有为京东的双11造多少势。
玩转“电商+电视”，必须对综艺和电商平台本身都具有深刻的理解，否则，很容易“被植入”——花了钱做了节目，却没有获得预期理想的结果。
当前，市场竞争不断加剧。而电商们也纷纷布局，从手机、PC、电视、视频多终端、全场景地捕捉用户。对于这大热的”电商+电视”模式，如何抓住核心，游刃有余地为品牌和平台服务，最终使其成为电商生态链的一环，值得深思和不断探索。
