但仔细观察这两家企业的运作，也可以发现他们在竞争的同时，也在互相借鉴对手的长处。
始终兢兢业业开店的百联超商板块也将尝试启动对手惯用的收购扩张手法。据一位接近马新生的百联内部人员透露，尽管超商板块接下来的扩张重点依然放在长三角这类成熟市场，但今年马新生会尝试在陌生区域进行收购，收购对象主要是区域内排名前三的零售连锁业“地方大佬”。
另一方面，华润万家也注意到，百联的业态更为齐全，麾下的百货、购物中心等板块使得百联整体的客源覆盖面非常广。最近，华润万家开始向百联“学习”，尝试做区域购物中心，补全业态。
同时，华润万家似有计划攻击被百联牢牢“霸占”的上海地区。就在端午节之前，华润万家还高调在上海滩“招兵买马”，一口气招聘数百人，据说应聘者如云。
(本文来源：第一财经日报 作者：乐琰)
