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培育优质基因 铸就金字招牌

来源:中网资讯中心 时间:2008-07-30 12:22:15

——中国石油宝石机械公司品牌建设纪实

 

北京 2008-7-30 (中网资讯中心)----在百度搜索引擎中,键入“12000米钻机”,会检索到7600个相关网页;如果键入“宝石机械”,会搜索到相关网页约2760000篇。这就是品牌的影响力。
——题记

 

“我国具有自主知识产权、全球首台陆地用12000米钻机经受住了强震考验!” 2008年5月底,当距离汶川震中只有90公里的12000米钻机经过震后检测、一切正常的消息传出时,宝石机械这个民族品牌再一次让世人看到了“中国创造”的力量!

 

2008年7月5日,国家商务部副部长蒋耀平参观公司后说,宝石机械公司今年在克服国内外各种不利因素、自然灾害重重困难的影响下,依靠自主创新和自主品牌,获得了又好又快的发展。

 

说起品牌,宝石钻机在被评定为“中国名牌”、“宝石机械”及其“BOMCO”商标被认定为“中国驰名商标”后,最近“宝石机械”又被评定为“中国行业标志性品牌”。而目前“泥浆泵”正在申报的中国名牌,将使宝石机械的品牌价值得到进一步提升。

 

在石油装备制造同质化经营日益严重的形势下,培育优质基因、铸就金字招牌的品牌经营战略,为宝石机械公司实现差异化经营,推动规模扩张与资本的高速增长起到了“帆”的作用。

 

质量是品牌之本

 

日本经营之神松下幸之助曾说,“对产品质量来说,不是100分就是0分”。

 

内在质量管理方面。今年,公司制订了《2008年度质量业绩考核办法》,成立由技术中心、生产分厂、质量检测中心、采购配套中心等单位行政一把手为组长,主管和质量管理员为组员的十五个现场检查组。《办法》要求检查组轮流每周对产品转序、标识和不合格品处理等生产过程中易出现违规现象的五个方面进行考核。

 

与此同时,从今年3月份开始,各基层单位开设了质量专栏,内容涉及质量文化、光荣榜和需改进,旨在激励典型,鞭策后进,以此提高员工质量意识。截至目前,全公司共受表扬80人,曝光质量问题责任人56人。

 

从3月份开始,历时三个月的公司第一次内审已经全面完成,共开具不符合项21项,无严重不符合项,严格的内审确保了公司质量管理体系运行的符合性、适宜性和有效性,为迎接8月份DNV进行的第三方审核奠定了良好的基础。

 

上半年,公司实施《现场产品技术工艺质量信息反馈单》制度,由技术质量部每月5日、25日收集各基层单位反馈的产品施工过程中急需解决的技术、质量以及工艺信息,并向技术中心传输。据统计,上半年公司共收到《现场产品技术工艺质量信息反馈单》180份,共采用153份,共收集相关信息210条。信息反馈实行有奖征集方式,对产品施工前发现的图纸工艺问题每条信息奖励20元,对施工过程中发现的技术质量工艺信息每条奖励5元,合理化建议每条奖励5元。《现场产品技术工艺质量信息反馈单》制度,很好地调动了基层员工对产品技术质量工艺的关注,促使技术质量部、技术中心、基层单位一同做好产品的技术质量工艺设计与更新。截至记者发稿前,公司已经发出奖金近2000元。

 

    严格的质量管理取得了良好的效果。据统计数据显示,今年前6个月,公司产品一次性交验合格率为99.53%,而公司设定的指标值为97%;产品损失率为0.454‰,远远低于指标值0.3%。

 

外在质量方面。公司推出了中国石油行业首部机械产品外观质量标准——《产品外观质量控制要点汇编》(以下简称《汇编》)。《汇编》对产品焊接面、机加工面、铸件、锻件、热处理毛坯以及产品的喷涂、调运、包装、发运等制定了97项,共672条控制措施及检验标准。对连接部位复杂、管线纵横交错等难于表述部位,插入了78幅样板图片加以规定,新的外观质量大到部件表面美观度,小到螺栓漏头部分都作了明确规定。

 

据中国工业设备管理协会专家认为,产品质量发展的规律,就是要从注重内在质量到内在质量和外观美观化、人性化并重。

 

技术是品牌之翼

 

美国现代著名企业家艾柯卡曾说:“不创新,就死亡”。

 

新技术开拓方面。记者发稿前,从技术质量部了解到,公司三个技术研发部门安排了一批陆上、水上、水下具有市场竞争力和开拓性的新产品、新技术研发项目,目前进展顺利,有的已出成果。

 

     技术转化期缩短:近六年以来,公司从2002年7000米交流变频电驱动钻机研发成功,到2005年12月9日9000米交流变频电驱动钻机研发成功,到2007年11月16日,全球首台陆地用12000米交流变频电驱动钻机研发成功,新产品的研发速度越来越快,从立项到研发试制成功平均不到两年时间。

 

技术附加值提升产品利润空间:公司近年来主要做5000米以上的中深井钻机,钻深能力与技术含量的提升,同时意味着销售额的增加,12000米钻机的销售额是5000米钻机的若干倍。

 

     新市场开拓方面:新技术的研发,为公司打开新市场奠定了坚实的基础。今年公司将原有的市场战略格局从“五三二”调整为“四四二”,即将原来海外市场的开拓比例从30%调整为40%。一季度,外贸订货4.33亿,实现销售收入4.29亿元;二季度外贸订货4.77亿元,实现销售收入5.78亿元,分别比一季度增长10.2%和34.7%,新开辟了澳大利亚、俄罗斯、利比亚、波兰、印度、缅甸等新市场。为了巩固海外市场,公司培养了100多名工人技师、工程师等出国服务人员。

 

公司还形成了“产、学、研”相结合的科技研发模式。已经形成了一套完整的“产、学、研”相结合的科技研发体系。所谓“产”,是指与行业内的专业研究机构联合进行研究,开发产品;所谓“学”,是指与专业的高等院校联合进行技术开发,如同西安交通大学、西南石油大学、西安石油大学等院校建立合作,共同进行新产品、新技术开发;所谓“研”,就是在行业内部自发成立专业研究机构,如热工研究所、海洋装备研究所等研发机构。

 

人才是企业发展的关键。公司在不断加快发展的同时,密切关注人才的储备,目前,公司本部拥有博士1名、硕士44名,大学本科生760名;高级技师14人、高级工程师 121人、技师 78人、工程师270人。充足的人才储备为公司打造“双百”企业目标奠定了强大的人才基础。

作者:刘小丽 杨亚青  责任编辑:拓荒者
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