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2003年是联通CDMA上马一年后检验结果的关键时刻，也是王建宙接替杨贤足任联通董事长的第一年，再加上联通面临着两网如何迈向3G的关键问题，业内人士普遍认为这是联通的焦点之年。12月29日，联通集团董事长兼总裁王建宙向本报记者透露，2003年联通业务收入增长了30％，资本市场聚焦的CDMA业务第3、4季度已经实现盈利。他如此解释这种含义：“虽然仍不能弥补全年的亏损，但越过盈亏平衡点就是联通CDMA一个重大的转折。”
“C网给了我们超越的机会”
《新京报》：作为香港恒指成分股之一，联通的风吹草动经常对联交所大盘走势产生相当大的影响，资本市场肯定现在关心2003年联通的业绩，能否透露一下？
王建宙：我现在没法说准确数字。联通的工作会议将在1月5日开始召开，工作会议上的数字也是个预计数。我只能说，到去年11月底联通的收入增长是36％；到12月，这个数字我想是30％，只会在此之上。
《新京报》：作为联通的新业务，CDMA最受关注。有个说法，今年联通CDMA已经过了增长最困难的时期，您怎么看？
王建宙：过了最困难的时期也不能这么说，我们只能说去年CDMA业务过了盈亏平衡点，现在是收入线高于成本线了，这点应该说没有特殊情况不会再退回去了。
《新京报》：CDMA的发展是否达到预期目标？
王建宙：资本市场最关心的就是CDMA网盈亏平衡这个点有没有过，现在，这个点肯定是过了，第三季度CDMA业务的发展已经越过盈亏平衡点，第四季度的10、11月已经实现盈利，12月份也将实现盈利。也就是说，CDMA业务已经实现扭亏为盈。
这件事情我觉得对联通来说非常重要。一个新的业务在第二年的第二季度就做到过了盈亏平衡点，这是我们预期的，但很不容易做到。
另外，从战略上来说，我们的两网协调发展取得预期成果。去年C网为联通总收入贡献了30%的增长，虽然GSM网仍然是收入、利润的主要来源，但C网又给了我们一种增长点，给了我们超越竞争对手的机会。
不会为追求数量而扩大成本
《新京报》：我们前年年底已经能大概知道去年整个CDMA的用户发展数量为700万，但是去年很奇怪，一直没有听到消息，这是一种什么样的改变？我们想知道CDMA明年的规划。
王建宙：联通CDMA前年是700万的目标，去年我们制定了1300万的数量，坦率地说，上半年完成得不算好，主要的原因是非典的影响。下半年则很不错。到现在来说，应该说达到1300万不太可能了，因为上半年一个月只增60多万。
《新京报》：投资者会怎么看？
王建宙：投资者最害怕的不是说放号放多放少，而是害怕为了达到1300万的数量，公司大量采取手机补贴，大量增加成本，然后才达到这个数量。
《新京报》：联通今后是否会为了追求数量而补贴采购手机？
王建宙：我去欧洲路演的时候，明确告诉投资者，由于非典的影响，要达到1300万这个目标看起来是非常困难的。但是，我们不会为了追求数量而扩大成本。听完后，投资者觉得非常好，几家投行改变了对我们的评价，他们把原来的评级从负面变成了正面，股票由卖出变成了买入，原因就是他们认为联通管理层把效益放在第一位，而不是把数量放在第一位。
整个下半年我们就是本着这个精神，我们第一要效益，但是数量也是不能放的。正因为此，联通在资本市场不仅没有因为非典而减收，反而增收了，这个思路是非常对的。
今年我们不想宣布放号计划了，因为国外所有上市的运营商没有宣布自己每年放号多少的。但是有一点可以肯定，今年我们实现的CDMA用户增长的目标会高于今年。
《新京报》：CDMA发展走向良性循环，联通上市公司是否会收购母公司的CDMA资产？
王建宙：这个主动权掌握在上市公司，上市公司认为收购了对提高上市公司的效益有利，那就可以收购。具体来说，就是联通新时空盈利了，上市公司也盈利了，这样就可以收购。联通新时空还没赢利，所以，到现在为止没有收购。
双模手机的关键是量做大
《新京报》：外界对联通上马双模手机传得沸沸扬扬，联通对于上马双模手机有何战略考虑？
王建宙：双模手机的发展对联通来讲非常重要。我们觉得有三个用途，第一个用途，就是让GSM用户可以享受CDMA1X的数据业务；第二就是，CDMA的用户可以到GSM制式的国家和地区去漫游。第三个用途，能互相弥补两网覆盖不足的问题。
作者： 责任编辑：蓝宝石
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