中电赛龙阵痛来临 调整结构迫在眉睫

中国电子信息产业集团公司(下称“CEC”)与飞利浦公司达成接收其手机业务的协议后，迅速“殃及”飞利浦手机生态链中的上游企业。

日前，《第一财经日报》从中电赛龙通信研究中心有限责任公司(下称“中电赛龙”)内部获悉，受飞利浦手机出售的影响，公司中高层最近正在紧密磋商，准备分流一部分原来负责飞利浦业务的员工，并调整业务结构，未来的客户将有可能转向手机国包商和国产手机新军。

失去飞利浦业务

“现在飞利浦手机业务将要被CEC旗下的深圳桑菲消费通信公司接管，不仅未来的飞利浦手机研发花落谁家尚不得而知，就是给中电赛龙做，利润也会大大下滑。”消息人士告诉记者。

中电赛龙深圳公司高级销售经理郭声(化名)透露，中电赛龙30%的业务来自于飞利浦，30%来自于 阿尔卡特，另外40%则来自于联想、康佳、TCL、夏新等国内手机品牌。

中电赛龙成立于1999年 12 月，于2002 年8 月改为CEC与赛龙集团合资的中外合资企业，注册资本4000万元。2002年,中电赛龙收购了全球最大的手机研发中心、飞利浦旗下的法国LEMANS手机研发中心，一跃成为中国最大的手机设计公司。但随着飞利浦手机、阿尔卡特手机全球业务的萎缩，中电赛龙在手机设计行业的地位也逐渐下滑，不仅被 德信无线(Techfaith)超越，还被龙旗通信和上海希姆通等新锐迫得喘不过气来。

“以前飞利浦手机研发在我们这边是‘全部定制’，利润非常丰厚，员工的福利也非常丰厚。”郭声说。现在飞利浦手机业务被深圳桑菲接管，公司的利润率肯定会大打折扣。

裁员是必然举措

“为了减少成本，分流、裁员是必然的，业务结构肯定要走向多元化。”郭声透露，目前深圳公司市场销售部共有3个副总裁，将会裁掉2个。由于事发突然，飞利浦手机业务在中电赛龙还会有一个延续，如果收购完成，中电赛龙将面临裁员。

据悉，中电赛龙深圳公司高层已经与部分中层讨论去留的问题，而中电赛龙在北京和上海的分公司人员还被蒙在鼓里。

水清木华手机分析师沈子信认为，CEC应该是借运作飞利浦手机来获得手机销售市场的经验，所以CEC并不太注重手机销量规模和研发，即便深圳桑菲与中电赛龙之间在手机研发方面有内部关联交易，对中电赛龙的利润贡献肯定不大。这对中电赛龙来说，无疑是一个“噩耗”。但由于CEC也是中电赛龙的控股公司，CEC不会希望中电赛龙因为飞利浦事件，而导致业绩大幅下滑，肯定会从其他方面支持中电赛龙。

那么中电赛龙的变化会不会影响中国手机设计行业的格局？“应该不会有太大的变化。”沈子信表示，CEC在手机市场资源很多，缺的就是一个强势品牌，这也是CEC收购飞利浦手机业务的主要原因，并且代价应该不太大——飞利浦手机业务的研发和制造基本也在CEC的掌控中，飞利浦只剩240名员工负责市场和品牌推广。

第一财经日报记者 孙燕飚 发自广州    (C001)