华为总共收获9.1亿美元全身而退,双方约定18个月内不直接竞争
昨天,华为和3Com公司同时宣布,3Com公司以8.82亿美元的价格买下了华为与3Com合资公司H3C中华为公司持有的49%的股权。华为也表示已于11月27日接受了3Com公司的报价,这场由3Com公司于11月15日启动的H3C股权争夺战正式宣布结束,目前交易只需有关方面批准,3Com公司就将获 得H3C100%的股权。
双方对价格都满意
“这是一个双方都可以接受的价格。”昨天,华为公司新闻发言人傅军对《第一财经日报》表示。再加上2005年11月,3Com公司收购华为手中的2%股权所付出的2800万美元,华为总共收益为9.1亿美元。而3Com公司对价格比较满意,在对外声明中,3Com称,这个价格实际代表的资产价值应该为18亿美元。
参与此次谈判的3Com企业发展业务执行副总裁毛渝南昨日对《第一财经日报》表示,取得对H3C的控制权后,并不会对其有很大的调整。因为H3C是一家成功的公司,3Com不会更换管理层,或对员工等进行调整,目前都没有相应的计划。
3Com公司CEO埃德加·马斯里(Edgar Masri)在交易后接受外国媒体表示,在2003年成立H3C公司的时候,3Com看中的有三点因素,一个是希望在全球增长速度最快的中国市场建立一个实体公司;第二,可以拥有更快推出先进企业级交换机和路由器的能力;第三,在高速增长的人才基地进行投资,在这样一个前提下,3Com公司对H3C的表现以及增长潜力表示满意,下一步3Com将进一步扩大H3C在全球的影响力。
18个月内不展开直接竞争
虽然已从H3C中全面退出,但傅军表示,华为并没有考虑完全退出这部分市场,而是集中精力做好自己的核心业务。华为在其新闻稿中引用高级副总裁郭平的观点更详细地表达了华为方面的看法:华为出售H3C的股份后,将更加聚焦于核心业务,进一步巩固华为在基于全IP网络的FMC解决方案的领先地位。
对于外界关于华为将以港湾作为H3C主要竞争平台的说法,傅军表示否定,他指出,华为收购港湾是看中了港湾的技术实力和知识产权有利于华为整体业务的发展。
按照华为与3Com当初签订的竞购协议,获胜的一方不得在18个月内展开与H3C直接竞争的业务。傅军表示,华为肯定将遵守这一规定,但他指出,H3C的主要业务范围是中低端路由器和以太网交换机,华为仍然可以在这一业务范围之外展开其他业务。
实际上,这一竞购结果符合之前业内的预期和判断。对于3Com公司来说,由于其主营业务收入放缓,H3C已经成为其增长最为强劲的资产。华为公布的数据显示,2006年上半年营业收入达到3.24亿美元。来自IDC的数据表明,H3C已经占领了中国以太网市场1/3的市场份额。
而对于华为来说,在收购了港湾之后,由于港湾的产品线与H3C严重重叠,出售H3C也在意料之中,而且虽然H3C业务增长迅速,但一直没有摆脱亏损的命运,因此对华为来说并不是一块“非常关键的业务”。
华为表示,“将根据股东协议的要求,履行相关法律程序,并严格按照股东协议的承诺,协助H3C发展”。Gartner电信分析师沈哲怡认为,从短期来看,H3C的发展会因为股权变动和华为支持力度的变化而受到一定影响,H3C也有可能进行品牌名称及人员结构的调整,但从长远来看,整体市场格局不会改变。
H3C一路走好
H3C股权收购之争终于尘埃落定。3Com8.82亿美元完全控股H3C,是双方谈判的结果,也是外界普遍推测的心理价位。在双方看来,中间过程充满曲折,结局却是双赢。
不过,H3C的未来之路并非一片坦途,甚至会波及华为和3Com的命运。
专家认为,短期内H3C产品和华为产品不会重合,H3C主要是数通企业级用户,华为是通信级用户,但随着3Com吞并H3C后产品线的延伸,合作伙伴会变成竞争对手,将来难免会冲突。
据华为内部人士透露,H3C员工中,20%出自华为,80%为后来招聘,然而此20%的华为人构成了H3C的核心骨干。“他们中很多人还是占华为的工号,并仍持有华为股份。”该人士称,华为当初成立合资公司时承诺这部分员工,未来的身份可以由员工自己选择。
就在双方宣布达成协议的同时,即传出H3C已经停止了与部分员工续签劳动合同,内部已将平台的部分员工转给一个叫做昆海的公司,而这个公司就是H3C新成立的公司,部分部门将被裁撤。
很显然,“这些人的去留肯定会在出售协定中有相关约定”,由此,这些不稳定因素都会影响到双方的合作以及H3C的未来。
事实上,美国时间周二双方宣布达成协议后,受此消息影响,3Com股价在纳斯达克盘后交易中下跌3.79%。 |