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陕西销售宝鸡分公司坚持从细节入手抓管理，四项举措促销售，实现了销售数量和质量的同步攀升，创造了这个分公司有史以来最好销售业绩。截至11月底，这个分公司共销售油品18.9万吨，同比增长23%，提前一个月完成全年任务，市场占有率达到60%以上。
一是转变观念促销售。这个分公司领导班子转变观念，形成了上下凝心聚力、团结协作的工作局面。二是找准市场定位。各片区经理、加油站经理走访周边厂矿企业、行政事业单位、运输车队等用油大户，落实责任和目标，确保大用户不流失、固定用户不转移、新增用户不减少。三是以优质服务促销售。这个分公司树立了20多座加油站为示范站，从规范“加油十三步曲”做起，在加油站掀起一场以“弘扬大庆精神、搞好优质服务”为内容的竞赛活动，拓展了市场。j005
作者：李雁冰 责任编辑：king
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