只要比赛还在继续，“黑幕”之说永远不会中断。这是我们社会的一大特色。现在无论谁被淘汰，都会有人跳出来说是“黑幕”。

2006年临近3月末，天娱传媒董事长王鹏还是没有看到今年“超级女声”节目的批文。也就在3月的27日和29日，上海东方卫视的“雪碧我型我秀”和央视二套的“梦想中国”都已先后启动。眼看同行两档类似的选秀节目先行开张，天娱万事具备，启动时间却始终无法确定，王鹏心中难免有一丝焦虑。

2005年超级女声的大热，超出所有人的预想。按照王鹏的思路，今年比较理想的状态，是将“超级女声”搁置一旁，全力推出“超级男声”。一来可以给05超女一个更大的发展空间，二来公司又可以打出一个新的品牌。

“但是呢，由于种种原因吧，今年超级男声没有做成。”语含玄机的王鹏，似乎有太多的难言之隐。

时间待定，节目流程编排就没法做，超女项目组只能继续保持在临战状态。与此同时，2006超级女声办还是不办，各种流言开始在网络间迅速弥漫。3月29日，湖南广电翘首以待的批文终于发了下来。随即，2006年超级女声在这年愚人节的第二天宣布正式启动。

“节目关注度太高，别人就会把你放在显微镜下观察和评点，有的时候，难免有失公允。不过也没办法。这就跟一个万众瞩目的艺人一样，你既然成了公众人物，这一切就必须承受。”半年多的调整和适应，王鹏的心态放平了许多。

预期内的市场表现

记者：能评价一下央视和东方卫视的选秀节目吗？

王鹏：说实话，我没有看过其他选秀节目。倒不是我不关心，是本来我自己就很少看电视。当然超女除外，看超女是我的功课。

中国如此之大，容纳几档选秀类节目再正常不过了。我们之间不存在竞争关系，相反的，大家的节目都放在那里，对彼此都是一个促进。从广告来说，对我们应该没有大的影响，不过收视率有所分流，但也属正常。整体表现都在我们预期范围内。

如果说到影响，同类节目远没有世界杯带来的影响大，连我自己那段日子都在忙着看球。这个影响不只对我们一家，它对所有的节目一视同仁。

记者：那么超女目前的收视情况怎么样？

王鹏：总体上比去年同期高出40%-50%。去年收视率真正出现飙升，是进入决赛阶段的1-2个月的时间里。由于去年的原因，今年节目还没有开始，就受到普遍关注。5个赛区赛期漫长，任谁都可能出现观赏疲劳，收视率出现波动实属寻常，即使做得再好也这样，就我们的评判来说，没有超过之前的预期。

记者：2005年超级女声的成功，使今年选秀节目风行一时。是不是这类节目进入的门槛比较低？那你们又如何保持自己在这一领域的优势？

王鹏：对此我们并不担心。超女的成功绝对不仅仅是一个节目的成功，严格地讲它是市场机制的成功。这种机制是湖南电视人在长期的竞争环境中形成的。他们特别了解一个节目该从哪个不起眼的地方入手，制定出详尽的运作规划；他们知道怎样把所有细小的环节做到最精细，细到舞台的某个灯光，艺人服饰的一个配件。在这些方面，湖南电视人之所以能做到出类拔萃，不只是职责所在，还有他们要做出点事业来的内在激情。这才是我们节目真正不可复制的地方。

假如05超女在去年8月结束后，没有后期的一系列有计划的巡演和推广，这个节目的成功就相对有限，比如李宇春这些艺人的市场地位未必有现在这么高。赛后巡演，使我们成功完成了对这批超女的市场测试。通过巡演，公司看到了她们的人气究竟有多高，每个人的舞台表现力究竟如何，缺点和问题还有哪些。10场巡演结束后，我们构建起了艺人的保障团队，有了一个阵容整齐的经纪队伍、助理队伍、造型化妆队伍，在演出市场也建立起丰富的人脉关系。

去年总有人说巡演我们挣了多少钱，说实话我还真没挣到什么钱。每场的利润可能只有10万-20万，有的城市还是亏损的。只不过我们市场试水的目的是基本达到了。

“李鬼”当道

记者：有研究数据表明，国外一档成功的综艺节目，它的广告收入会占到总收入的40%，相关衍生产品的收益会占到60%，超女现在的收益构成是怎样的？

王鹏：中国现在的情况与国外大不相同，我们艺人代言的收入，占到天娱收益的50%。相关衍生产品，目前还处在投入期，还没有真正产生效益。

我们开发的超女娃娃以及与尚和互动娱乐公司联合开发的“超女世界ONLINE”网络游戏，都刚刚起步。术业有专攻，开发衍生产品并不是我们所长，我希望能在每个领域寻找到一个优秀的合作伙伴，我们只负责提供品牌，品牌维护以及宣传。